Puede venir como un destello de inspiración o como algo con lo que has estado soñando durante años, pero tienes una idea para un negocio y estás decidido a ponerla en marcha. Al principio, la cantidad de pasos necesarios puede parecer abrumadora. Pero si desglosa estos cinco pasos clave, estará bien encaminado hacia un lanzamiento exitoso.
1. Háblelo con aliados de confianza
Una vez que tenga una idea de negocio que crea que tiene un potencial real, ¡no se la guarde para usted! Compártalo con asociados de confianza para que lo ayuden a refinar y perfeccionar su visión, especialmente si están dentro de su mercado objetivo como un cliente potencial para su idea de negocio. Asegúrese de hacer preguntas: ¿Cree que esta idea de negocio tiene potencial? ¿Cómo puedo desarrollarlo? ¿Compraría este producto o pagaría por este servicio y, de ser así, a qué precio?
¿Qué sucede si no tiene asociados en el área de negocios que persigue? Perfeccione sus habilidades de creación de redes y no olvide que incluso las personas que no están involucradas en su negocio pueden proporcionar comentarios vitales jugando con los clientes potenciales.
Obtener comentarios honestos, aunque a veces sea doloroso, es un primer paso esencial para convertir su sueño empresarial en una realidad.
2. Investigue el mercado
Una vez que haya desarrollado su idea comercial central, es necesario realizar una investigación de mercado. ¿Qué otros jugadores ocupan el espacio que quieres perseguir? ¿Cómo será su oferta similar o diferente? ¿Y de dónde vendrán sus clientes?
En el proceso de investigación, asegúrese de centrarse en algo más que las historias de éxito. ¿Hay algún negocio similar al que pueda acudir que no tuvo éxito? Pregúntate qué harás diferente.
Además, trate de identificar socios potenciales durante este proceso. Si está lanzando un producto de alimentos para mascotas, por ejemplo, ¿con qué tipo de tiendas minoristas querrá alinearse? Lo mismo es cierto para las empresas de servicios. ¿Hay alguna empresa que pueda valorar su servicio como complemento? Las asociaciones serán valiosas a medida que intente hacer crecer su negocio.
Durante este proceso, puede aprender cosas que lo llevarán a remodelar o reconsiderar su idea original, lo cual es importante durante la fase de planificación. ¿Hay algún nicho de mercado al que puedas apuntar? ¿Está el mercado repleto de jugadores con poca diferenciación? ¿Qué ventaja competitiva puedes desarrollar?
3. Redactar un plan de negocios
Otro paso vital en el lanzamiento de un nuevo negocio es desarrollar un plan de negocios. Los planes comerciales pueden ser formales o informales, pero le permiten cristalizar los componentes centrales de su negocio antes del lanzamiento.
Cosas a considerar: la “historia” de su negocio y cómo la enmarcará ante posibles inversionistas y otras partes interesadas, metas financieras y operativas, proyecciones y cómo ve la escala del negocio con el tiempo.
Si no está listo para sumergirse en un plan de negocios completo, el Plan de negocios de una página es un gran recurso. Es un libro corto diseñado para ayudarlo a enfocar sus ideas en su negocio en desarrollo para que pueda compartirlas fácilmente con socios e inversores potenciales.
Business Model Generation es otro excelente libro que desglosa los detalles esenciales de la planificación de una pequeña empresa rentable.
4. Construye un prototipo
La creación de prototipos es un paso inicial esencial en la planificación empresarial. Le permite probar si su visión es factible o no.
Y la “creación de prototipos” no es solo para conjuntos que fabrican productos físicos. Un prototipo también puede ser un sitio web simple que represente su futuro negocio y que utilice para recopilar direcciones de correo electrónico de las partes interesadas. Si busca un nicho específico como la moda o la cocina, también puede considerar crear un blog que lo ayude a encontrar seguidores, por lo que no necesariamente necesita salir y crear un producto completo: el objetivo es validar eso. algunas personas están dispuestas a pagar por lo que estás planeando crear.
La fase de creación de prototipos se trata de tomar su visión comercial y hacerla real para probar si los consumidores reales morderán o no.
5. Recaudar fondos
Considere cuánto dinero necesita para comenzar y cómo le gustaría financiar su nueva empresa. Algunos de los enfoques más populares incluyen:
Los negocios “arrancados” son desarrollados por fundadores con poca o ninguna inversión externa.
Los préstamos bancarios o los préstamos de la SBA (Small Business Administration) requieren que pagues el capital y los intereses.
Muchas empresas nuevas se acercan a inversionistas externos que aportan dinero a cambio de una participación en los ingresos eventuales de la empresa.
Finalmente, los modelos más nuevos como el “financiamiento colectivo” a través de equipos como Kickstarter permiten a los posibles empresarios recolectar microdonaciones para ayudar a que sus negocios crezcan.
Una vez que tenga una idea sólida de todos los pasos descritos anteriormente, estará listo para lanzar su negocio.
Fuente: https://www.thebalancemoney.com/what-to-do-with-ideas-for-business-1200673